1.0Fortune Insighthttps://prime.fortuneinsight.com/web華爾街日報（免費試閱）https://prime.fortuneinsight.com/web/posts/author/wsjrich600338<blockquote class="wp-embedded-content"><a href="https://prime.fortuneinsight.com/web/posts/704076">麥當勞三季報超預期，營銷策略功不可沒</a></blockquote> <script type='text/javascript'> <!--//--><![CDATA[//><!-- !function(c,d){"use strict";var e=!1,n=!1;if(d.querySelector)if(c.addEventListener)e=!0;if(c.wp=c.wp||{},!c.wp.receiveEmbedMessage)if(c.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if(t)if(t.secret||t.message||t.value)if(!/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret)){for(var r,a,i,s=d.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),n=d.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=0;o<n.length;o++)n[o].style.display="none";for(o=0;o<s.length;o++)if(r=s[o],e.source===r.contentWindow){if(r.removeAttribute("style"),"height"===t.message){if(1e3<(i=parseInt(t.value,10)))i=1e3;else if(~~i<200)i=200;r.height=i}if("link"===t.message)if(a=d.createElement("a"),i=d.createElement("a"),a.href=r.getAttribute("src"),i.href=t.value,i.host===a.host)if(d.activeElement===r)c.top.location.href=t.value}}},e)c.addEventListener("message",c.wp.receiveEmbedMessage,!1),d.addEventListener("DOMContentLoaded",t,!1),c.addEventListener("load",t,!1);function t(){if(!n){n=!0;for(var e,t,r=-1!==navigator.appVersion.indexOf("MSIE 10"),a=!!navigator.userAgent.match(/Trident.*rv:11\./),i=d.querySelectorAll("iframe.wp-embedded-content"),s=0;s<i.length;s++){if(!(e=i[s]).getAttribute("data-secret"))t=Math.random().toString(36).substr(2,10),e.src+="#?secret="+t,e.setAttribute("data-secret",t);if(r||a)(t=e.cloneNode(!0)).removeAttribute("security"),e.parentNode.replaceChild(t,e)}}}}(window,document); //--><!]]> </script><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://prime.fortuneinsight.com/web/posts/704076/embed" width="600" height="338" title="“麥當勞三季報超預期，營銷策略功不可沒” — Fortune Insight" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe>https://prime-fortuneinsight-cloud.s3.ap-southeast-1.amazonaws.com/web/wp-content/uploads/2022/10/28181521/WSJ-FIP-Template-6-1.png1000525BY SPENCER JAKAB | UPDATED OCT 28, 2022 04:20 AM EDT 麥當勞運用創造性的營銷克服了匯率及其他經濟層面的不利因素，而且這家快餐連鎖的增長勢頭依然強勁。 在不確定性較高的時期，我們會從熟悉的事務中尋找安慰。這條經驗適用於麥當勞(McDonald’s Corp., MCD)的顧客和投資者。 分析師之前預料到了這家漢堡連鎖的業務會相對強勁，不過當麥當勞發布第三財季業績時，仍然超出了他們的預期。儘管面臨經濟層面的不利因素，當季麥當勞全球同店銷售額仍同比增長了9.5%，美國市場同店銷售額增長了6.1%。全系統銷售額增長了2%，以固定匯率計算的銷售額增長了9%。麥當勞60%以上的收入來自於國際市場，如此高的比例在美國快餐連鎖中並不多見，而且該公司今年早些時候還被迫出售了龐大的俄羅斯業務。 而本土市場也有一些令人擔憂的因素。周二，曾經在麥當勞業務版圖之中的Chipotle Mexican Grill (CMG)首席執行官說，「收入水平的趨勢繼續擴大，低收入消費群體消費頻率進一步減少」。 不過，在逆境中麥當勞往往能脫穎而出，這次也不例外。例如，瑞士信貸(Credit Suisse)援引的Placer.ai數據顯示，8月份美國快餐連鎖客流量非常疲軟，較去年同期下降了6.9%，而所有類型餐廳客流量降幅幾乎達到這一降幅的兩倍。不過，麥當勞客流量逆勢增長了3.1%。在快餐連鎖中麥當勞的性價比被認為相對較高，早餐業務尤其強勁，隨著通勤習慣重回疫情前的模式，早餐時段現在的表現遠遠好於午餐和晚餐時段。 不過麥當勞有這種出色表現，其精明的營銷和穩紮穩打的數字戰略功不可沒。而這些都預示著其前景的光明。目前在主要市場，麥當勞全系統銷售額中有三分之一來自數字渠道，其美國應用程式擁有2500萬活躍客戶。 首席執行官Chris Kempczinski在周四的投資者電話會議上提到了全球「融合文化元素的營銷活動」。今年夏天，麥當勞通過其應用程式推出了美國麥當勞夏令營促銷活動，這是一種「線上夏令營體驗，包括最熱門的食品折扣、創意菜單、限量版商品以及來自出色藝術家的音樂表演」，在今年夏天大受歡迎。另外，雖然在季度結束後才推出，成人版開心樂園餐同樣大獲成功，這個產品配有可收藏的小玩偶。根據Placer.ai的數據，在10月3日成人版開心樂園餐推出的那一周，麥當勞美國門店客流量同比大增了37.1%，而之前四周的平均客流量增幅為4.3%。 另外一個精明的營銷策略最近剛剛重新登場，麥當勞在McRib三明治回歸的廣告語中稱，「請享受我們明星級的豬肉三明治，就好像這是你最後一次品嘗它！」 以此暗示這可能是McRib的告別之旅。與懷舊一樣，害怕錯過是一種屢試不爽的策略。 當然，鑑於經濟學家稱美國、尤其是歐洲陷入經濟衰退的可能性上升，情況仍可能會惡化。歐洲大陸的能源危機可能需要母公司向面臨電費激增壓力的加盟商提供針對性的支持。與同行相比，麥當勞的歐洲業務敞口非常高，與此相關的成本可能上升。不過，整體來說，麥當勞一直是全球經濟風暴中的一個避風港。例如，在全球金融危機那一輪經濟衰退期間，其股票的總回報率為2.15%，而相比之下，標普500指數的餐飲業分類指數下跌了4.4%，標普500指數則下跌了35%。在2001年那一輪經濟衰退周期中，麥當勞的表現也跑贏了整體市場，只是相對優勢沒有那麼明顯。 根據FactSet的平均預期，麥當勞股價基於預期收益的市盈率為25倍，與其所在行業板塊的估值水平相當，這家公司的業績表現有目共睹，顯然還找回了成功秘訣，而投資者還不需要為其支付溢價。   使用「FIP2022」於網頁版訂閱「FI Prime Plus」， 即可享有30日免費試閱優惠。（*在試閱期間可隨時於網頁版取消相關訂閱，如果沒有主動取消訂閱，系統會自動收費訂閱一年計劃。) 《華爾街日報》計劃詳情：https://prime.fortuneinsight.com/web/wsj 立即訂閱《華爾街日報》：https://prime.fortuneinsight.com/web/register/wsj